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网站定位及其发展方向

　　如今网站比比皆是，但是真正能做网络营销的能有多少呢？很多企业做网站，都是为了网站的存在。而很少考虑网站的定位，兼顾或考虑长远的发展。因此目标客户在选择网站服务时，哪些网站有发展前途，哪些网站不适合都是要仔细斟酌推敲的。

　　细看现在的社区论坛，那些真正有自己的特色，那些真正有固定的人群，随便打开一个论坛，大多都是那些字不一样性质一样的版块，如果是你，你会呆在一个大型的论坛里混，还是希望在一个没有几个人的，没有特色的，baidu一搜就是一堆一样的论坛上混？这都是不用说的。

　　做论坛应该对准固定的人群，大综合是吃不开的，现在一些门户类的站几乎把那些经常用到的综合给占全了，所以没有必要再去浪费版面开一些不疼不痒的版块占地方。

　　其实现在很多有值得我们学习的网站，比如珊瑚虫论坛，对准QQ，落伍对准站长...等有好多的，我所说的对准QQ用户，或者说对准站长，当然也会有例外的，这里只是以大部分为准则。如你做图片网站，那么就只做图片，做的专业，做的精华，那么如果有人找好的图片，只会首先选择你这个专业的图片站，而不会随便找个杂牌论坛或者一个综合站，上去没有信心的找着。

　　目前的网络擦边球玩的真是够好，yahoo的广告，看图片看名字鼻子流血，但是点开后又真的是什么呢？不过是一些普普通通的文字或者是图片，这点我看了好多次了，既然这些站都没有问题，那么做图片网站的企业或个人为什么不试下呢？或者是个好的方法，擦边球玩的只要够好，关键字只要写的能刺激人的思想，那光标在那里是肯定能点下去的。

　　我们一直讨论研究的都是论坛如何改变，内容如何丰富和更新，那有没有想过，有时候其实内容已经可以了，为什么站还是上不去？我想这个应该就是管理上有问题，从管理学的角度来看，管理的基本职能是：组织，控制，指挥，领导。那么我们又做到那几各方面了呢？单一个组织，我想就会刷掉好多站长，控制这个不谈，指挥呢？是不是指挥的得当，指挥下去了不代表你指挥的就是对了，或者你的好思想好命令传下去了，就会变成了另外一个局面，监督有时候是必要的，不是说任务分配下去就等于完事了，要起到监督的作用，监督好整个管理的流程顺利完成任务，那才是关键。最后一个是管理，不管是一个论坛，或者是什么站，站长不要在任何人面前耍大牌，因为你不知道他们是不是你的忠实会员，现在的网络，现在的马甲，现在的代理IP，一不小心就会搞错，对待每个人都要诚恳的说，你要做的不单单是领导你的斑竹，你手下的员工，更重要的是你领导的同时也是你的会员，向那方向前进着，前进的对错关键在于你这个领导的决定，如果你错了，那么会员就会离你而去，他们没什么损失，损失的其实是你自己，你不但损失了会员，更重要的是损失了尊严，损失了自己在管理地位上的威信。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　----考虑网站定位及其发展方向应该先考虑网站定位